Quanto vale minha ideia?

Os empreendedores tem ideias incríveis o tempo todo. Eu já tive ideias incríveis. Você já teve (e provavelmente tem enquanto lê este artigo).

Mas depois de ter a ideia, o próximo passo é executar. Sentar no computador e começar.

E sinto lhe dizer, se você pensa em vender sua ideia sem execução para um investidor, é algo que nunca vi acontecer.

Veja dessa forma:

É tão engraçado quando ouço pessoas protegendo tanto suas ideias. Pessoas que querem que eu assine um acordo de confidencialidade para me contar as ideias mais simples.

Para mim, ideias não valem nada, se não forem executadas. Elas são só um multiplicador. A execução, no entanto, vale milhões.

A ideia mais brilhante, sem execução, vale $20.

A ideia mais brilhante precisa de uma execução excelente para valer $20.000.000.

Por isso não quero ouvir ideias das pessoas.

Não estou interessados nelas até que eu as veja sendo executadas.

O texto acima é de Derek Sivers, no livro Anything You Want – 40 Lições para um Novo Tipo de Empreendedor.

E essa é a provocação que me fez começar a querer ensinar as pessoas como tirar suas ideias do papel.

Basta ver as empresas que tiveram sucesso, e muitas delas não foram necessariamente pioneiras:

  • Apple (que lançou o iPad em 2010 – a Microsoft já tinha lançado o Surface Tablet em 2002)
  • Instagram (copiando os Stories do Snapchat)
  • Spotify (que veio depois do Pandora e do SoundCloud)
  • Facebook (que nasceu um mês depois do Orkut, em 2004)
  • TikTok (mesma ideia do antigo Vine)
  • Dropbox (Google Drive? iCloud? SkyDrive? Nem lembro mais quem foi o pioneiro)

E o mais curioso é que geralmente os imitadores ultrapassam os inovadores:

Veja neste artigo da Harvard Business Review – https://hbr.org/2010/04/defend-your-research-imitation-is-more-valuable-than-innovation

Portanto, se você tem uma boa ideia de negócio, por favor entenda que sua ideia será roubada, emprestada, clonada, duplicada – acidentalmente ou intencionalmente. Não importa.

Sim, é frustrante, mas se sua ideia não atrair competidores, é porquê não é uma boa ideia.

Tudo isso para resumir que: execução é a chave.

Já dizia Thomas Edison:

Genialidade é 1% inspiração e 99% transpiração.


E aí, vamos tirar essa ideia do papel?

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Renato Asse

Renato Asse

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