Descubra como identificar se uma ideia de aplicativo é viável antes de criá-la com Bubble através das melhores práticas para determinar se sua ideia vale a pena.
Você já pensou em criar um aplicativo no Bubble, mas está enfrentando dificuldades em saber se aquela ideia é realmente boa? Se você está passando por essa situação, é hora de analisar como validar e aplicar a sua ideia.
Acredite, utilizar o método de desenvolvimento sem programação é a melhor maneira de transformar sua ideia de aplicativo em realidade.
Vamos começar pelo primeiro passo: a hipótese. Identificar uma oportunidade em uma empresa ou no mercado é o ponto de partida.
Em seguida, é crucial validar a sua ideia. Você precisa descobrir se ela tem potencial para gerar lucro e se há demanda por ela. E é aqui que o Bubble pode ser uma ferramenta poderosa, tornando a criação de um MVP (Produto Mínimo Viável) muito mais acessível.
Inclusive, se você quiser aprender mais sobre isso, meu canal está repleto de informações úteis sobre MPV com apps criados no bubble.
E aqui chegamos ao ponto onde a maioria das pessoas encontra dificuldades: a formulação da hipótese e a validação da ideia.
Logo, é exatamente nesse momento que surge a pergunta: será que você cometeu os mesmos erros? Será que suas suposições foram realmente testadas e validadas?
Se quer descobrir como evitar esses erros e liberar o potencial do seu aplicativo no Bubble, continue lendo este artigo.
Você ficará surpreso ao descobrir como pequenos ajustes nessa etapa podem ter um impacto significativo no resultado final.
Índice
Formulação da Hipótese para sua ideia de aplicativo
A formulação da hipótese é uma etapa essencial para o sucesso do seu aplicativo no Bubble. Isso envolve responder duas perguntas fundamentais: qual é o problema enfrentado pelo seu público-alvo e qual é a solução ideal para esse problema?
É crucial entender profundamente as necessidades e desafios do seu público-alvo, a fim de identificar uma solução que seja relevante e valiosa para eles.
Um exemplo de destaque é o caso do Hipcamp, mencionado em um artigo do Brazil Journal. Esta plataforma, essencialmente um Airbnb para acampamentos, tem uma proposta simples: atender ao problema enfrentado por pessoas que desejam acampar, fornecendo uma maneira conveniente de encontrar e reservar acampamentos.
O sucesso do Hipcamp reside na sua capacidade de resolver um problema específico do seu público-alvo, sem precisar de inovação radical.
É importante relembrar uma frase que costumo usar: a sua solução pode ser uma vitamina ou uma aspirina.
A vitamina é algo que tomamos por prazer ou quando queremos, não sendo uma necessidade urgente. Já a aspirina é algo que tomamos quando realmente precisamos, quando temos um problema a ser solucionado e estamos dispostos a pagar mais por isso.
Em qualquer negócio, a dificuldade de vender é um problema universal, embora muitas empresas enfrentem outros problemas também. Se você conseguir resolver esse problema de maneira eficaz, como uma aspirina, estará no caminho certo.
Portanto, na formulação da sua hipótese, concentre-se em identificar o problema do seu público-alvo e encontre a solução que atende a essa necessidade de maneira eficiente.
Entender o seu público-alvo de forma profunda e oferecer uma solução valiosa são a base para o sucesso de qualquer empreendimento.
Validação da Ideia
Após a formulação da hipótese, é o momento de validar a ideia. Para isso, devemos responder a quatro questões cruciais que ajudarão a avaliar a viabilidade do nosso aplicativo.
1ª pergunta: Quem é o nosso público-alvo?
É fundamental identificar claramente para quem estamos desenvolvendo o aplicativo no Bubble, considerando suas características demográficas, interesses, necessidades e comportamentos. Entender profundamente o nosso público-alvo nos auxiliará a direcionar nossos esforços de desenvolvimento, marketing e vendas de maneira mais eficaz.
2ª pergunta: Qual é o tamanho do mercado?
Precisamos compreender o potencial do mercado em que pretendemos nos inserir. Quanto maior o mercado, maior será a oportunidade de crescimento e lucro. Pesquisas de mercado e análise de dados e estatísticas relevantes podem fornecer uma visão clara do tamanho e tendências do mercado em questão.
3ª pergunta: Como vamos monetizar?
É crucial definir como geraremos receita com o nosso aplicativo no Bubble. Devemos analisar e compreender os modelos de negócios existentes em nosso setor e examinar como nossos concorrentes monetizam seus produtos ou serviços. É necessário considerar estratégias distintas, como assinaturas, publicidade, vendas de produtos ou serviços complementares, entre outras, para identificar a abordagem mais adequada para o nosso aplicativo.
4ª pergunta: Se capturarmos de 1% a 10% deste mercado, será suficiente para viabilizar o negócio?
É importante fazer projeções financeiras realistas para entender se a nossa ideia tem potencial para ser lucrativa. Analisar o tamanho do mercado, a concorrência e a nossa proposta de valor nos ajudará a estimar a participação de mercado que podemos obter, e se isso será suficiente para assegurar o sucesso financeiro do aplicativo no Bubble.
Ao responder a estas quatro perguntas e fazer uma análise cuidadosa, estaremos no caminho certo para validar a nossa ideia e garantir a sua viabilidade. Na próxima parte deste artigo, abordarei a criação de um MVP (Produto Mínimo Viável) usando o Bubble, com o objetivo de tornar o processo de desenvolvimento mais acessível e eficiente.
Usando um marketing place de camping como exemplo para análise
Imagine um cenário em que você está desenvolvendo um aplicativo de marketplace para acampamentos, conectando entusiastas da natureza a lugares incríveis para acampar.
Nesse contexto, vamos agora mergulhar nesse processo e entender como essas perguntas podem moldar o futuro do seu app Bubble da mesma forma em que nesse exemplo.
Qual o meu público alvo do app de campings?
Ao analisar o público-alvo do seu marketplace de camping, identificamos dois grupos principais: os proprietários de campings, que desejam promover seus locais para atrair mais campistas, e os aventureiros, entusiastas de esportes ao ar livre, em busca de experiências únicas em meio à natureza.
Compreender essas personas permite direcionar estratégias de marketing e desenvolvimento do aplicativo Bubble, fornecendo recursos para que os proprietários de campings possam criar perfis atrativos e permitindo que os aventureiros encontrem locais de acampamento de acordo com suas preferências.
Ao atender às necessidades específicas de ambos os grupos, você constrói um marketplace que beneficia toda a comunidade de camping e conseguirá atingir todo o seu público alvo.
Qual o tamanho do mercado do app de camping?
Para responder à segunda pergunta sobre o tamanho do mercado, é comum encontrar desafios em obter dados precisos.
No meu caso, ao pesquisar e solicitar informações em diversos lugares, ainda não foi possível encontrar um número exato. No entanto, adotei a seguinte abordagem para estimar o tamanho do mercado:
Ao analisar a quantidade de campings em Florianópolis como ponto de referência, identifiquei aproximadamente 300 campings na região.
Em seguida, recorri aos dados fornecidos pelo Booking.com para entender a proporção de hotéis em Florianópolis em relação ao restante do Brasil, chegando a uma média de 1,77%.
Com base nesses dados, fiz uma estimativa razoável de que aproximadamente 3% dos campings do Brasil estão em Florianópolis, levando em consideração a atratividade da cidade para essa atividade.
Essa estimativa resultou em um número final de cerca de 10.000 campings em todo o país.
Embora essa seja uma estimativa, ela fornece uma visão útil para entender o potencial do mercado de campings no Brasil.
É importante lembrar que as estimativas podem variar e que uma análise mais aprofundada, com acesso a dados específicos do setor, poderia fornecer uma compreensão mais precisa do tamanho total do mercado.
Ao enfrentar desafios em obter dados concretos, é válido buscar alternativas criativas, como utilizar informações disponíveis em plataformas online e fazer análises comparativas.
Essa abordagem pode ajudar a criar uma base sólida para entender o potencial e as oportunidades existentes em seu mercado-alvo
Como vou monetizar com um app de camping?
Para monetizar o aplicativo de marketplace de camping, realizei uma análise comparativa com os concorrentes e pesquisei preços médios de camping para chegar a uma estratégia de monetização.
O mesmo artigo citado acima menciona que os concorrentes cobram uma taxa de serviço que varia de 9% a 18%.
Considerando esse fato, optei por adotar uma abordagem um pouco mais elevada, levando em consideração que as taxas no Brasil costumam ser mais altas. Estabeleci, então, uma taxa de 20% sobre o valor da transação.
Para entender melhor os preços praticados no mercado de camping, realizei uma pesquisa no Google e descobriu que a média de preços é de cerca de R$ 50 por locação.
Com a taxa de serviço de 20%, ficaria com aproximadamente R$10 por cada aluguel realizado.
Dos 10.000 campings, quantos vão usar meu app?
Ao estimar quantos campings poderiam usar seu aplicativo, realizei uma análise comparativa com dados do mercado.
Observei que o Booking.com possui 6.700 hotéis cadastrados, e uma associação hoteleira mencionou que o Brasil possui cerca de 10.500 hotéis no total.
Com base nessas informações, podemos concluir que cerca de 63% dos hotéis estão cadastrados no Booking.
No entanto, é crucial destacar que essa porcentagem não garante que você terá exatamente 63% dos campings como potenciais clientes.
No entanto, ao considerar um cenário mais conservador, você pode ter uma estimativa mais baixa de 10% como uma meta realista, desde que você realize um trabalho eficiente.
Essa estimativa se baseia na ideia de que, assim como o Hipcamp, se você desenvolver uma estratégia sólida, atender às necessidades do mercado e criar uma experiência de usuário excelente, há uma grande chance de atrair um número significativo de campings para utilizar seu aplicativo e essa porcentagem crescer muito mais.
E se eu pegar 10% desse mercado com meu aplicativo Bubble?
Ao considerar a possibilidade de capturar 10% do mercado de campings, nós podemos fazer uma projeção interessante sobre o potencial de ganhos do aplicativo de campings.
Vamos considerar um cenário em que existam 1.000 campings cadastrados no seu aplicativo. De forma pessimista, suponhamos que cada um deles faça apenas 4 locações por mês através do seu app, com uma taxa de R$ 10 por locação. Isso resultaria em uma receita mensal de R$ 40.000.
Essa estimativa já é bastante promissora, especialmente considerando que estamos considerando as métricas mais baixas possíveis.
Agora, imagine um cenário ainda mais otimista em que todos os campings de Florianópolis desejam utilizar o seu aplicativo bubble. Nesse caso, você poderia alcançar uma receita mensal de R$ 300.000. Essa perspectiva claramente demonstra o potencial significativo do seu projeto.
No entanto, é fundamental ter em mente que esses números são projeções e não podem ser garantidos de imediato. É necessário construir gradualmente a base de usuários, ganhar a confiança dos campings e campistas, e investir em estratégias eficientes de marketing e expansão para o aplicativo bubble.
Com uma visão clara do potencial de ganhos e crescimento do seu aplicativo bubble, você pode direcionar seus esforços para desenvolver um MVP (Minimum Viable Product – Produto Mínimo Viável). O MVP permitirá que você teste e valide seu conceito com um grupo inicial de usuários, aprimorando-o com base no feedback recebido e nas necessidades identificadas.
Tenha em mente que o sucesso não acontece da noite para o dia, mas ter uma visão clara das possibilidades futuras permitirá que você trabalhe no seu projeto com uma perspectiva mais ampla e foco no crescimento gradual.
Com dedicação, estratégia e uma abordagem centrada no usuário, você estará no caminho certo para alcançar o máximo potencial do seu aplicativo de marketplace de campings.
E quando a validação dá errado?
É importante reconhecer quando uma validação não traz resultados favoráveis, como no exemplo do sistema de gestão para campings. Nesse caso, ao analisar suas perguntas de validação, você percebeu que não propôs a solução adequada para resolver a dor específica dos donos de campings.
Ao considerar um mercado de 10.000 campings e estimar uma receita de 90 reais por camping, com base em sistemas de gestão de hotéis, você poderia capturar otimisticamente 1% desse mercado, o que resultaria em aproximadamente 9.700 reais por mês.
No entanto, é importante levar em conta as taxas, impostos e despesas de marketing, que podem reduzir consideravelmente essa quantia, tornando-a insuficiente para um crescimento expressivo.
Essa constatação não significa que a validação do projeto tenha falhado. Na verdade, ela revela que esse segmento não apresenta um potencial de lucratividade e crescimento significativo, permitindo que você redirecione seus esforços para áreas mais promissoras.
Ao descobrir que não há uma demanda significativa ou uma oportunidade de negócio sólida nesse mercado específico, você evita investir tempo e recursos em um projeto que provavelmente não trará o retorno desejado.
A validação é um processo iterativo que permite avaliar e aprimorar suas hipóteses. Nesse caso, você foi capaz de identificar a inviabilidade da solução proposta, evitando assim desperdiçar tempo e recursos em etapas subsequentes, como a criação do MVP, o lançamento e as estratégias de marketing.
Essa é uma parte valiosa do processo de validação, pois ajuda a direcionar seus esforços para oportunidades mais promissoras e viáveis.
Portanto, mesmo quando uma validação não traz resultados positivos, ela ainda é valiosa, pois proporciona aprendizado e insights importantes para o desenvolvimento do seu projeto.
A chave é ser ágil e adaptável, reavaliando suas estratégias e buscando novas oportunidades para encontrar o caminho certo para o sucesso.
Construindo o seu MVP: Aprendizados, Ferramentas e Oportunidades
Agora que você aprendeu sobre a importância da formulação de hipóteses, validação de ideias, monetização e a estimativa de captura de mercado, chegou a hora de colocar todo esse conhecimento em prática.
E se você está em busca de uma excelente maneira de criar um MVP, tenho uma recomendação especial para você: junte-se à Comunidade Sem Codar.
Nessa comunidade, você terá acesso a diversas aulas e um curso completo sobre o Bubble, uma plataforma no-code perfeita para a criação do seu MVP.
Além disso, você poderá propor e votar em aulas, interagir com outros membros exclusivos em nosso grupo dedicado e ainda aproveitar nosso marketplace de profissionais, que conta com alta demanda.
A Comunidade Sem Codar é um espaço vibrante, repleto de recursos valiosos e de muito conhecimento para ajudá-lo a trilhar o caminho do sucesso com seu aplicativo Bubble.
Não perca a oportunidade de se juntar a nós e aprender com profissionais experientes, compartilhar ideias com uma comunidade engajada e impulsionar o crescimento do seu projeto.
Então, o que você está esperando? Chegou a hora de transformar suas ideias em realidade e levar seu aplicativo bubble para o próximo nível. Junte-se à Comunidade Sem Codar e comece sua jornada em direção ao sucesso no mundo dos apps sem código.
Lembre-se: o conhecimento é o primeiro passo, mas a ação é o que faz a diferença. Vamos em frente e construir algo incrível juntos!
